Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904
happybony.com - Маркетинг и реклама - Из бухгалтеров в миллионеры
рекламное место

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Деловые услуги / Маркетинг и реклама

Из бухгалтеров в миллионеры



Из бухгалтеров в миллионеры.

 

Элвин Эрнст и Артур Янг основали собственные компании почти

одновременно. Но если первый сделал это в 21 год, то второй -- в 30. Если

первый был типичным американцем, хоть и родился в семье немецких

эмигрантов, то второго считали истинным англичанином, хоть он и приехал в

США из Шотландии. Если первый, обладая недюжинным здоровьем, совершенно не

интересовался спортом, то второй, страдая наследственным недугом, прекрасно

играл в регби. Если первый 44 года был счастлив в браке, то второй так и

остался холостяком. Если первый под влиянием внешних обстоятельств

импульсивно менял тактику, то второй продолжал долбить в одну точку. В

общем, это были совершенно разные люди, что, безусловно, отразилось на их

компаниях. И неудивительно, что их преемники пошли на слияние компаний лишь

спустя четыре десятилетия после смерти основателей (кстати, умерших почти

Рекомендуем
прочитать
Здраствуйте! Речь идёт не только о противодействии данному детектору продажных ссылок, но и любому д...

одновременно). А объединившись, превратили совместное детище в одну из

крупнейших аудиторских фирм мира, которая может похвалиться и американской

демократичностью, и английским консерватизмом.

Американская система бухгалтерского учета считается сегодня одной из

самых совершенных в мире. Но 100 лет назад ей было очень далеко до

Рекомендуем
прочитать
ЧЕЛОВЕК И ДОМ: НА ДВОИХ ОДНО ДЫХАНИЕ. АКФА-РЕМОНТ - строительство коттеджей, ремонт квартир Наступае...

британской. Основные ее недостатки -- запутанность и закрытость -- вызывали

недовольство британских инвесторов. Но американцы, остро нуждавшиеся в

британских деньгах, тем не менее скупились потратить лишний цент на

наведение порядка в собственных бухгалтерских книгах. Составление годового

отчета крупной компании стоило около $15, проведение его независимой

Рекомендуем
прочитать
По вопросам приобретения и отгрузки пеностекла обращайтесь в сектор теплоизоляционных материалов ОАО...

аудиторской экспертизы -- примерно $25. Отчасти это объяснимо: аудита в

современном понимании тогда просто не было. Аудит начинался и заканчивался

проверкой правильности ведения бухгалтерских книг -- никаких консультаций,

никаких предложений, ничего того, что сейчас предлагает клиентам любая

уважающая себя аудиторская компания.

Вот в такой ситуации на американском рынке и появились две независимые

аудиторские компании. Одна была основана шотландцем Артуром Янгом, другая

-- немцем Элвином Эрнстом.

Артур Янг и его $500.

В конце XIX века наиболее профессиональными бухгалтерами в

Великобритании считались выпускники шотландских колледжей. По общему

мнению, те, кто окончил английские бизнес-школы, годились им разве что в

подмастерья, хотя по масштабам финансовых операций Англия намного опережала

Рекомендуем
прочитать
НЕ СТЕНА КРАСИТ ЧЕЛОВЕКА, А ЧЕЛОВЕК СТЕНУ. Верно ли, что начинать ремонт квартиры нужно с потолка? ...

Шотландию. Именно шотландцев английские компании предпочитали направлять в

США, чтобы те на месте разобрались с особенностями американской системы

учета, а заодно и присмотрели за английскими инвестициями.

Одним из таких специалистов был прибывший в Нью-Йорк в 1890 году Артур

Янг. Он окончил университет Глазго, где ****интересовался искусством, но

преуспел в юриспруденции. Будучи высокого роста, он зарекомендовал себя как

хороший спортсмен и даже стал капитаном университетской команды регбистов.

По отзывам сокурсников, Янг производил впечатление человека хорошо

воспитанного, он постоянно совершенствовал свои знания. Шотландские

приятели то ли в шутку, то ли всерьез называли его истинно английским

джентльменом.

По окончании университета Янг работал в респектабельной юридической

компании Глазго, где контролировал ***учет сделок с недвижимостью. Он

подавал большие надежды, и руководство уже подумывало о его повышении, как

вдруг у Янга проявилась наследственная болезнь -- у него стал ухудшаться

слух. В Европе рассчитывать на продвижение по служебной лестнице с таким

заболеванием не приходилось, поэтому Артур, почти не раздумывая, принял

предложение международного финансового консорциума J. Kennedy Tod &Co. и

переехал в США.

Проработав на компанию четыре года, Янг после серьезных раздумий принял

решение начать собственное дело. В 1894 году Артур Янг, которому

исполнилось уже 30 лет, в компании с неким Стюартом открыл в Чикаго

собственную бухгалтерскую фирму Stuart &Young, вложив в ее уставный

капитал $500. Партнеры проработали вместе 12 лет, оказывая бухгалтерские,

аудиторские, агентские услуги и консультации по инвестициям. У компаньонов

периодически возникали разногласия по поводу дальнейшего развития бизнеса,

и после одного такого спора Янг предложил расстаться. Компания Stuart &

Young была ликвидирована, и в 1906 году Артур с братом Стенли, также

прибывшим в Америку, основал компанию Arthur Young &Company.

Элвин Эрнст и его $300.

А чуть раньше, в 1903 году, в Кливленде открылась небольшая аудиторская

компания Ernst &Ernst Public Accounting Firm, учредителями которой были

братья Элвин и Теодор Эрнсты. Их отец, портной, был родом из Германии. В

США у него родились трое сыновей и дочь. Старшим был Теодор. И именно его

воспитанию и образованию отец отдавал большую часть времени и денег. По

воспоминаниям Элвина, второго ребенка в семье, в то время как у младших

возникали проблемы с оплатой обычного образования, старшему брату было даже

позволено заниматься музыкой.

Впрочем, Элвин не был завистливым ребенком. Просто он рано понял, что в

жизни нужно рассчитывать прежде всего на себя. Окончив в 1899 году

Кливлендский университет, Эрнст стал работать в компании Twist Drill, где

отвечал за текущие платежи и расчеты, а также за контакты с независимыми

аудиторами. Их работа чрезвычайно заинтересовала Эрнста, и через год он

устроился в аудиторскую фирму и одновременно поступил на вечерние курсы

местного бизнес-колледжа для повышения квалификации. Через два года Элвин

Эрнст работал уже старшим клерком.

Все глубже проникая в тонкости бухгалтерской науки и закономерности

управления производством, он все больше убеждался в том, что бухгалтерские

книги -- это не просто цифры, иллюстрирующие деятельность компании. Это

информация к размышлению и инструмент для принятия важных управленческих

решений, позволяющих усовершенствовать производственный процесс. В его

голове возникла идея превратить аудит из элементарной проверки правильности

составления отчетности в консультационный бизнес, сулящий значительно более

высокие доходы, чем $15 в год. Но делиться своим открытием с руководством

он не стал. Реализовать его Элвин, которому тогда исполнился 21 год, решил

самостоятельно. Точнее, в компании с братом, который раньше Элвина начал

постигать премудрости бухгалтерской науки и уже несколько лет работал

старшим бухгалтером в компании Nickel Plate Railroad.

У Теодора идея создания собственной аудиторской компании особого

энтузиазма вообще-то не вызвала, но и протирать штаны в должности старшего

клерка, не имея никаких перспектив, ему надоело. Поэтому в июне 1903 года к

$300 Элвина он добавил $200, и в Кливленде появилась фирма Ernst &Ernst. 1

июля братья въехали в небольшой офис, арендованный за $40 в месяц, и

приступили к работе. Уже к концу 1904 года капитал компании Ernst &Ernst

вырос до $9831,33. Годовой доход Элвина Эрнста составил $2071, его брата

Теодора -- $1761.

С одной стороны, такой успех свидетельствовал о том, что идея расширить

аудиторский бизнес за счет консультаций оказалось плодотворной. Так думал

Элвин. Но, с другой, успех мог быть временным, вызванным конъюнктурными

причинами. Так рассуждал Теодор. В октябре 1906 года он решил заняться

каким-нибудь более надежным бизнесом и потребовал от брата выплатить его

долю. Капитал компании к тому времени достиг уже $34,3 тыс., и потеря двух

пятых из них казалась Элвину равносильной катастрофе. И все же он

удовлетворил требование брата. В фирме Ernst &Ernst остался один Эрнст.

Ernst &Young и ее $10,9 млрд.

В 1913 году американский конгресс принял поправку к конституции,

согласно которой доходы граждан, превышающие $4 тыс. в год, стали

облагаться налогом. Это породило спрос на квалифицированные бухгалтерские

консультации по составлению налоговых деклараций. И естественно, в

компаниях Ernst &Ernst и Arthur Young &Company появились отделы по работе

с частными лицами. Эта жила оказалась поистине золотой, и обе компании

принялись открывать филиалы по стране. К 1920 году у Янга появились

представительства в Чикаго, Лос-Анджелесе, Канзас-сити и Питтсбурге, а

штаб-квартира была перенесена из Чикаго в Нью-Йорк. Эрнст действовал более

напористо и за тот же период успел открыть филиалы в 16 городах Америки.

В течение следующего десятилетия, ознаменовавшегося небывалым

экономическим подъемом и бумом на фондовом рынке США, наибольшим спросом

пользовались консультации по налогообложению операций с ценными бумагами.

Разумеется, на этих услугах сосредоточились и Эрнст, и Янг. И это тоже

оказалось чрезвычайно выгодно. Обе компании динамично развивались и

открывали новые филиалы. Но Эрнст действовал агрессивнее Янга и за десять

лет открыл 26 представительств (только в 1920 году было открыто девять).

К середине 20-х американские компании, уже совершенно непохожие на те,

что существовали в конце XIX века, начали активно искать возможности для

выгодного размещения денежных средств за границей. Эрнст и Янг столь же

активно принялись открывать филиалы за пределами США -- ближе к объектам

инвестиций своих клиентов. В 1924 году Эрнст побывал в Великобритании, где

открыл совместный филиал с компанией Whinney Smith &Whinney (этот факт

примечателен лишь тем, что в ***1979 году компании слились в одну -- Ernst

&Whinney).

В 1929 году на смену бурному росту американской экономики пришел

устрашающих масштабов кризис. И Эрнст вдруг запаниковал. Опасаясь резкого

падения спроса на аудиторские услуги, он стал сворачивать это направление

своей деятельности и даже подумывал о том, чтобы вообще оставить бизнес,

связанный с бухучетом. Но страхи оказались напрасными -- спрос даже вырос,

поскольку в 1933 году для смягчения последствий кризиса конгресс принял ряд

законов, кардинально изменивших многие основополагающие принципы

американской системы бухгалтерского учета. И тогда Эрнст направил огромные

деньги на повышение квалификации персонала. Его кадровая политика состояла

в том, чтобы растить специалистов непосредственно в самой компании и если

уж прибегать к найму со стороны, то подбирать тех, кто уже имеет большой

опыт.

Кстати, одним из первых в Америке Эрнст начал продвигать по служебной

лестнице женщин, в то время как в других фирмах США все руководящие посты

занимали исключительно мужчины. (Много позже, в 1957 году, именно в Ernst &

Ernst появилась первая в истории аудиторского бизнеса женщина-партнер.)

Одним из первых среди американских аудиторов Эрнст стал вкладывать огромные

деньги в рекламу. Не перестал он ею заниматься даже после того, как в

начале 30-х Американский институт бухгалтеров наложил запрет на рекламную

деятельность для аудиторов. Это лишь побудило Эрнста временно -- до снятия

ограничений -- покинуть эту организацию.

А Янг все это время действовал более осторожно. Понятно, почему.

Во-первых, он был значительно -- на 17 лет -- старше Эрнста. Во-вторых, 40

лет прожив в Америке, он продолжал оставаться британцем, и очень

консервативным британцем. Он не вкладывал денег в рекламу и придерживался

традиционной точки зрения: женщинам не место на руководящих постах. Такого

же консерватизма он ожидал и от других. Он был убежден, что раз уж однажды

американские компании заинтересовались аудиторскими услугами, то никакие

кризисы не заставят их отказаться от них. А потому в отличие от Эрнста с

началом Великой депрессии он не стал сворачивать свой бизнес. Совершенно

иных, чем Эрнст, принципов Янг придерживался и при подборе персонала. Он

охотно принимал на работу не имевших никакого практического опыта

выпускников бизнес-колледжей, полагая, что они, не обремененные грузом

старых догм, быстрее сориентируются в новых законах. Более того, он открыл

собственную школу по подготовке молодых бухгалтеров.

Словом, компании Эрнста и Янга были похожи ровно настолько, насколько

похожим был их бизнес. Они развивались по одним и тем же законам, но в

мелочах иногда кардинально отличались друг от друга. Если Янг, как правило,

действовал с английским консерватизмом и осторожностью, то Эрнст -- с

американской демократичностью и напором (видимо, примером для подражания у

него был Наполеон;во всяком случае, в его рабочем кабинете висела картина,

которая изображала французского императора, наблюдающего за ходом

сражения).

Столь же разными эти два человека были и в частной жизни. Последние годы

Янг предпочитал проводить в своем старинном имении Crossways в окрестностях

Айкена (штат Южная Каролина), приобретенном еще в 1927 году. Регби он давно

оставил, но часто играл в гольф. Много читал, вел обширную переписку. Он

никогда не был женат, но в старости его окружали многочисленные племянники.

Умер Артур Янг 3 апреля 1948 года, ему было 84.

А Элвин Эрнст, в 1903 году женившийся на своей однокласснице Шарлотте

Фосетт, оставался верен ей до самой смерти. В отличие от Янга он никогда не

менял места жительства, хотя и очень много путешествовал. В своем родном

городе Элвин Эрнст и умер -- 13 мая 1948 года, всего через месяц после

смерти конкурента.

В 1989 году, после почти 90-летней истории параллельной работы на рынке

аудиторских, бухгалтерских и консалтинговых услуг, компании Ernst &Ernst

(к тому времени Ernst &Whinney) и Arthur Young &Company объединились.

Появилась компания Ernst &Young, примирившая в себе американский

демократизм Элвина Эрнста и английский консерватизм Артура Янга. Это

сочетание оказалось настолько удачным, что за десять лет Ernst &Young

стала крупнейшей аудиторской компанией мира, превратив $300 Элвина Эрнста и

$500 Артура Янга в $10,9 млрд.

ИЯ МОЦКОБИЛИ, ЮРИЙ КАЛАШНОВ.

-------------------------------------------------------.

АРТУР ЯНГ РАБОТАЛ С ИСТИННО БРИТАНСКОЙ ОСТОРОЖНОСТЬЮ И КОНСЕРВАТИЗМОМ. И

ТОГО ЖЕ ЖДАЛ ОТ СВОИХ КЛИЕНТОВ, ПОЛАГАЯ, ЧТО ЕСЛИ АМЕРИКАНЦЫ ОДИН РАЗ

ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ АУДИТОРСКИМИ УСЛУГАМИ, ТО УЖЕ НИКОГДА ОТ НИХ НЕ ОТКАЖУТСЯ.

ЭЛВИН ЭРНСТ РАБОТАЛ С ИСТИННО АМЕРИКАНСКИМ НАПОРОМ И ДЕМОКРАТИЧНОСТЬЮ. И

ОДНИМ ИЗ ПЕРВЫХ В АМЕРИКЕ НАЧАЛ ПРОДВИГАТЬ ПО СЛУЖЕБНОЙ ЛЕСТНИЦЕ ЖЕНЩИН.

БОЛЕЕ РАЗНЫХ РАЗНЫХ ЛЮДЕЙ, ЧЕМ ЭРНСТ И ЯНГ, НАЙТИ ТРУДНО. НЕУДИВИТЕЛЬНО,

ЧТО ИХ КОМПАНИИ ОБЪЕДИНИЛИСЬ ЛИШЬ ПОСЛЕ СМЕРТИ ОСНОВАТЕЛЕЙ.

--------------------------------------------------------.

Подписи.

Артур Янг основал собственную аудиторскую компанию в 30 лет,

Элвин Эрнст -- в 21. Это заметно отразилось на их методах работы: Янг

всегда действовал более осторожно, Эрнст -- более напористо.

Первый аудиторский отчет, подготовленный компанией Stuart &Young, стоил

около $25. Сегодня комплексное годовое аудиторское обслуживание крупной

транснациональной корпорации обходится клиентам Ernst &Young примерно в

$1-2 млн.

Празднования 50-летия Элвина Эрнста и 70-летия Артура Янга. Определить,

где какое, не составит труда, если учесть, что Янг и в жизни, и в бизнесе

всегда оставался консервативным британцем, а Эрнст -- демократичным

американцем.




Верно ли, что начинать работу ... НЕ СТЕНА КРАСИТ ЧЕЛОВЕКА, А ЧЕЛОВЕК СТЕНУ. Верно ли, что начинать ремонт квартиры нужно с потолка? ЕкатеринаНовикова, г. Бор - Почему-то распространено именно ... Дальше... Роль ручки газа в управлении м... Ручка газа - самое возбуждающее устройство мотоцикла.Скорость манит всегда, но этот зов должен уравновешиваться опасностямиреального мира - вроде заполненных ма... Дальше...

[q21].

Яндекс цитирования Rambler's Top100