Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904
happybony.com - Другое - Рабочая этика в Майкрософт
рекламное место

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Notice: Undefined variable: ii in /home/a/adpageru/public_html/func.php on line 2904

Бизнес/финансы / Другое

Рабочая этика в Майкрософт



«Майкрософт» известен тем, что заставляет своих служащих упорно работать — но лишь немногие работают так усердно, как сам Билл Гейтс. С 1978 по 1984 год Гейтс взял только пятнадцать выходных дней, включая четыре дня, безрассудно потраченные на игру в теннис на ранчо рядом с Фениксом. Кафетерий в главном управлении «Майкрософта» в Редмонде открыт до полуночи специально для припозднившихся служащих. «Все, что содержит кофеин, можно брать бесплатно», — шутит один из работников. На самом деле в кафетерии «Майкрософта» все безалкогольные напитки выдаются даром. «Если вы не любите прилежно работать, быть в постоянном внимании и проявлять максимум энергии, вам здесь не место». Большой спор возник между «Ай-би-эм» и «Майкрософтом», когда они вместе составляли «OS/2», замену «МС-ДОС». «Ай-би-эм» заявил, что ее люди написали больше кодов (запрограммировали больше строк), чем «Майкрософт», и таким образом, служащие «Майкрософта» просто отлынивали от работы. Программисты «Майкрософта» настаивали, что число запрограммированных строк не имеет значения. Суть в том, чтобы создать как можно более краткий и лаконичный код. То есть лучше писать меньше, что занимает больше времени. «Майкрософт» создан, чтобы писать великолепный софтвер. Нам не надо быть лучшими в других областях. Мы знаем только, как нанимать, управлять и глобализировать программное обеспечение. Ключ: никогда не считать себя сервисной компанией». Брэд Сильверберг, старший вице-президент, управлявший разработкой «Windows-95», «Internet Explorer» и других продуктов «Майкрософта», отправился в велосипедный тур по Соединенным Штатам летом 1997-го и к июню 1998-го еще не вернулся на работу на полную смену. Сорокатрехлетний Сильверберг сказал, что не порвал связи с компанией, но просто проводил время с семьей, занимался бегом, туризмом и катался на сноу-борде. Такая ситуация часто возникает, по словам «Уоллстрит джорнал», когда служащие долгое время упорно работают и в то же время накапливают достаточно сбережений и акций компании, чтобы больше не работать. «Майкрософт» теперь официально установил программу годового отпуска для своих ветеранов. «Как многие компании, чью продукцию составляет интеллектуальная собственность, мы сталкиваемся с необходимостью поиска и удерживания лучших людей. Университеты и другие прогрессивные ком-пании давно осознали, что единственный путь привлечь и заинтересовать лучших людей — периодически предоставлять им годовой отпуск, чтобы служащие могли перевести дыхание, попутешествовать, заняться общественными делами или еще чем-то». «Майкрософт» — не единственная жесткая компания в компьютерной индустрии: согласно «Инсайд Интел», председатель «Интел» Энди Гроув отчитал своего секретаря за то, что тот на Рождество ушел с работы на час раньше. И впоследствии среди служащих распространили так называемое «указание Скруджа», которое предписывало и в будущем отбывать полный рабочий день двадцать четвертого декабря. «Как «Майкрософт» удается поддерживать такой темп [работы]?» — спросил редактор «МНС» Саймон Валч в статье «Америка онлайн». «Есть один хороший способ: Билл Гейтс никогда не спит. Он постоянно ищет новые источники дохода, даже если уже существующие продукты привлекают полноводные денежные реки». Но упорная работа не единственное условие: «Сосредоточение — вот путь к успеху. Нужно понять свою сферу компетентности, то, что получается лучше всего, и тратить на нее все время и энергию». «Сейчас я работаю потому, что мне это нравится. В таком смысле, наверное, можно сказать, что я подхожу к бизнесу как к вызову, необходимости решения проблемы. Не то чтобы я несерьезно относился к делу, совсем нет. Но жизнь приносит гораздо больше удовольствия, если подходить к ее вызовам творчески».



Где лучше жить: в Москве или з... Где лучше жить: в Москве или за городом? Рекомендуем: строительство коттеджей akfaremont.ru В деревню! В деревню!МЫ КОРЕННЫЕ москвичи, мне 50 лет, жене 44 года.... Дальше... Разрешение на строительство Разрешение на строительствоНас часто спрашивают, какие документы необходимы для того, чтобы получить разрешение на строительство. Ниже приводится список необход... Дальше...

[q21].

Яндекс цитирования Rambler's Top100